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近远期规划设计是指根据未来一段时间内的目标和预期结果，对某个项目、组织或个人进行全面规划和设计。这种设计旨在制定清晰的行动计划，以实现长期和短期目标，并在不同时间节点上进行监测和评估，以确保按照计划进行并进行必要的调整和改进。

近远期规划设计通常包括以下几个步骤：

1. 确定目标：首先需要明确定义长期和短期目标，包括时间范围、预期结果和关键成功指标。

2. 环境分析：对内部和外部环境进行全面分析，包括组织内部的资源和能力，以及外部的市场、竞争、政策等因素。

3. 制定战略：根据目标和环境分析，制定适合的战略方向和策略，包括市场定位、竞争优势、资源配置等方面。

4. 行动计划：制定具体的行动计划，包括时间表、责任人、预算、风险管理等细节，确保各项任务和活动有序进行。

5. 实施和监测：按照行动计划执行，同时进行定期的监测和评估，对进展和结果进行分析，发现问题并及时调整。

6. 改进和调整：根据监测评估的结果，进行必要的改进和调整，保持目标的可持续性和适应性。

近远期规划设计是一种系统化、综合性的管理方法，能够帮助项目、组织或个人合理利用资源、规避风险、提高效率，实现长远发展的目标。在不同领域都有广泛应用，如企业战略规划、城市规划、个人职业规划等。